10月1日出版的第19期《求是》杂志发表了中共中央总书记、国家主席、主席习的重要文章《用好红色资源、赓续红色血脉，努力创造无愧于历史和人民的新业绩》。文章强调，红色资源是我们党艰辛而辉煌奋斗历程的见证，是最宝贵的精神财富。红色血脉是中国政治本色的集中体现，是新时代中国人的精神力量源泉。回望过往历程，眺望前方征途，我们必须始终赓续红色血脉，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、指引方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的历史经验和实践创造启迪智慧、砥砺品格，继往开来，开拓前进，把革命先烈流血牺牲打下的红色江山守护好、建设好，努力创造不负革命先辈期望、无愧于历史和人民的新业绩。（摘自《人民日报》）

　　——齐鲁石化公司领导看望国庆期间坚守岗位的一线干部员工图为齐鲁分公司代表、党委书记张绍光（中）看望慰问塑料厂员工。（记者 周阳春 摄）

　　图为齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮（中）看望慰问橡胶厂员工。（记者 王敬华 摄）

　　本报讯 （记者 周阳春 王敬华）10月1日，中华人民共和国迎来72岁华诞。齐鲁石化机关院内花团锦簇，蓝天白云下，五星红旗迎风飘扬，办公楼前四个大红灯笼衬托出浓浓的节日喜庆氛围。

　　早上8点整，公司早生产经营视频调度会照常进行。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光，齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮等公司领导参加会议。会议通报了公司生产情况，安排部署了有关工作。

　　张绍光强调，当前，公司检修装置陆续恢复开车，要高度重视生产运行过程中存在的问题。公司有关部门要靠前督导，担当作为，发挥专业优势，帮助生产厂尽快梳理并消除生产运行过程中存在的问题，尽快恢复平稳生产，全力攻坚创效。

　　王玉亮要求，各部门、各环节要紧盯生产存在的问题，做好优化调整，加强专业管理，全力以赴确保装置安全稳定运行。

　　会后，张绍光前往生产一线代表公司和公司党委看望节日期间坚守工作岗位的干部员工，现场调研装置生产运行情况。

　　在烯烃厂中心控制室，张绍光与在岗员工亲切握手，并向岗位员工致以节日问候。

　　张绍光重点询问裂解装置801机组和裂解炉等主要装置设备的运行情况。强调要高度重视当前装置优化调整，厂、车间、班组各环节要精益求精，慎之又慎，尽快提升生产负荷，为下游装置生产提供保障。

　　张绍光还了解芳烃装置目前运行情况，并与新入职员工亲切交谈，了解他们的工作生活状况，勉励他们立足岗位，用心学习，打下坚实基础，争取早日成才。

　　随后，张绍光来到塑料厂高压聚乙烯车间，现场查看挤压造粒机等设备，详细了解装置生产运行和节日期间安全措施落实等情况。

　　在高压聚乙烯车间主控室，张绍光与岗位员工一一握手，并向岗位员工致以节日问候。叮嘱大家，生产容不得半点马虎，节日期间更不能松懈，要一丝不苟、严细认真地对待每一步操作，确保生产平稳运行。

　　张绍光强调，当前，公司产品市场保持良好态势，正是创效的大好时机。干部员工要齐心协力，精心操作，保证检修后装置安全平稳运行，大干四季度，创出更好效益，全面完成今年的生产经营任务。

　　10月5日，早上8点整，公司早生产经营视频调度会照常进行。会后，齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮冒雨到炼油厂、橡胶厂慰问当班员工，强调抓好节日期间安全环保生产，维护好装置稳定运行，力争多创效益。

　　在连续重整车间，王玉亮与当班员工一一握手，并代表公司和公司党委向节日期间坚守工作岗位的一线干部员工送上诚挚的问候。王玉亮详细了解连续重整装置脱瓶颈改造后的生产运行情况、加氢裂化装置的各项技术参数、装置检修后的设备运行情况，对生产中遇到的困难，提出了指导性建议，要求合理安排节日值班力量，积极优化装置生产方案，制定好解决措施，保持装置安稳生产。

　　来到橡胶厂新建中心控制室，王玉亮详细了解生产运行、1至9月份橡胶产量和效益、技改技措实施后的效果等情况，对橡胶厂新提出的优化措施给予充分肯定，要求公司专业部门大力支持，对符合国家“双碳”发展目标的项目，加快推进实施，尽快促进落实、落地；要合理优化原料采购，按照就近的原则寻找合格原料，进一步降低运输成本；对提出优化项目的原创团队，要加大激励力度，进一步调动技术人员创新创效的积极性；新产品开发要侧重于实用价值和需求价值，在保持成本优势、规模优势的同时，从跟着市场跑到领着市场跑，擦亮齐鲁品牌。

　　10月1日至7日，齐鲁石化公司其他领导也分别看望国庆期间坚守岗位一线干部员工（详见本期二版）。

　　本报讯 9月29日，齐鲁石化召开全面预算月度工作会议。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光强调，要统筹抓好各项工作，全力以赴保证安全平稳生产。

　　张绍光指出，当前，公司部分装置检修后正处于全面恢复生产阶段，公司有关部门和单位要认真梳理并及时消除运行过程中存在的问题，保证装置安全平稳生产。

　　张绍光强调，要全力以赴抓好煤炭保供以及瓦斯、电的平衡，切实把公司的工作部署落到实处。要严格执行集团公司下达的生产计划，严格控制炼油负荷。要做好国庆长假期间各项工作，加快推进公司各项发展项目，厚植发展优势。

　　齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议并要求，要组织好检修装置的平稳生产，保证生产装置安全稳定运行。统筹抓好橡胶厂、塑料厂、氯碱厂各装置的生产，做大产品产量，巩固市场优势，进一步提升效益。要认清形势，落实措施，抓好煤炭保供以及煤炭、天然气等平衡，严格限制外供电。要稳妥做好科鲁尔公司丙烯腈项目（二期）开车准备，确保装置开得起、稳得住、长周期。要认真做好公司HSE体系外审各项准备工作。

　　公司副总经理刘训书、王伟、慕常强、孙海涛参加会议。公司首席专家汇报了科鲁尔公司丙烯腈项目（二期）开工条件确认和开工方案检查审核情况。公司财务部分析了9月份预算完成情况，汇报了10月份预算安排。公司计划经营部、机械动力部、生产技术部作工作汇报。物装中心作煤炭保供专题汇报。（记者 周阳春 特约记者 李靖 杨尚锋）

　　本报讯 9月30日，齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持召开公司月度生产计划例会，强调要全面梳理并尽快消除检修装置开车过程中以及当前运行过程中存在的问题，总结经验教训，严格运行管控，保持平稳生产。

　　王玉亮要求，要抓住创效黄金时机，加强煤炭保供，做大化工产品产量，巩固市场优势地位，不断提升经济效益。要做好科鲁尔公司丙烯腈装置（二期）项目开工条件确认等各项准备工作，确保开得起、稳得住、长周期。（周阳春 李靖）向左滑动看内容详情

　　35.当一个新建项目全部指标的清洁生产水平达到（）时，尚须做出较大的调整和改进

　　38.工程分析中将没有排气筒的源或高度低于（）排气筒的源定位无组织排放源

　　39.根据2016年4月1日实施的《集团公司水务管理与技术要求》,炼化企业污水处理系统应设有应急储存罐（池），正常运行应保持液位在（）以下

　　40.根据2016年4月1日实施的《集团公司水务管理与技术要求》,污水排放单位（生产装置） 未经（）严禁超标排放污水，禁止污水与其它介质管道直接连接，应建立污水排放相关台帐

　　41.2015年9月6日第31号主席令发布的《大气污染防治法》自 （）开始施行

　　刘训书到热电厂、运行维护中心看望一线日，齐鲁石化副总经理刘训书到热电厂、运行维护中心看望节日期间坚守岗位的一线干部员工，了解装置检修开车后的运行状态。图为刘训书（中）在塑料厂高压聚乙烯仪表机柜房查看地下走线的布局。（记者 苏峰）

　　赵世广到供排水厂、销售储运部看望一线日，齐鲁石化总会计师赵世广到供排水厂、销售储运部看望慰问节日期间坚守生产一线的干部员工。在供排水厂乙烯污水处理场，赵世广要求该厂进一步抓好平稳运行，确保达标排放。图为赵世广（右二）在乙烯污水处理场操作室与干部员工交流。（记者 王斐）

　　王伟到第二化肥厂、氯碱厂看望一线日，齐鲁石化副总经理王伟到第二化肥厂、氯碱厂向节日期间坚持生产的一线干部员工表示慰问，并了解节日期间的安全、环保、生产运行及二氧化碳回收利用项目进展等情况。图为王伟（中）在氯碱厂氯乙烯车间，详细了解节日期间的生产运行情况。（记者 夏东明）

　　慕常强到热电厂、后勤服务中心看望一线日，齐鲁石化副总经理慕常强到热电厂、后勤服务中心看望国庆期间坚守岗位的一线干部员工。慕常强详细了解了当前装置运行及煤炭库存情况，要求热电厂做好优化工艺，确保生产安稳。图为慕常强（中）在烯烃食堂了解节日期间员工餐饮情况。（记者 赵兵）

　　孙海涛到腈纶厂看望一线日，齐鲁石化副总经理孙海涛到腈纶厂看望节日期间坚守岗位的一线干部员工。孙海涛叮嘱大家要认真巡检、精心操作，确保装置生产安全。图为孙海涛（左三）在腈纶厂了解废气环保治理设施运行情况。（记者 朱作清）

　　本报讯 2021年“十一”长假期间，正值齐鲁石化检修改造完成后恢复开车的关键阶段，公司精心组织、科学调度、统筹优化，各检修装置全部开工，生产负荷逐渐提升。

　　节日期间，公司原油加工量日均33570吨，乙烯小时平均产量82吨，热电发电6529万千瓦时，各生产装置及公用工程保持安全环保平稳运行。

　　受煤炭资源高度紧张、节日期间道路限行、运输难度加大等因素影响，原料保供的难度显著增大。

　　公司相关部门和单位在认真落实节前各项生产物资准备工作的基础上，加大协调和采购力度，千方百计保证节日期间原料供应，为公司生产的稳定运行和负荷提升提供了坚实保障。

　　生产运行方面，公司领导深入一线督导，机关部门发挥专业优势，加强工艺和质量管理，督促各单位优化工艺操作，提升产品质量，确保操作平稳及质量稳定达标。

　　同时，他们梳理并跟踪检修开工后各单位存在的问题及整改措施的落实情况，加强生产异常管控及设备特护，确保安全环保生产。

　　检修单位严格落实装置开工方案和开工过程管控，认真执行“手指口述”操作法，做到精细操作，实现了开工装置的安全环保平稳运行。

　　产品出厂方面，公司“产销储运”高效衔接，加大产品出厂各环节的管控力度，确保产品出厂通畅。

　　节日期间，公司严格“三大纪律”管理，落实好领导带班和干部值班制度，压实岗位职责，紧盯开车生产过程中的关键环节，并落实好安全环保措施，坚守安全环保廉洁稳定四条底线。

　　烯烃厂两级领导班子取消节日休假，每天带头在现场查找问题，优化工艺操作，保证生产稳定运行。

　　公司工艺、设备、电气、仪表、分析等专业通力合作，密切配合，及时消除生产中遇到的问题。同时，各单位加强节日值班力量，安排技术骨干坚守岗位，增加巡检频次，加强重点设备特护，为保证装置稳定运行打下基础。

　　8月2日，公司四年一度的大检修正式启动。兵马未动、粮草先行。在这场责任与担当的“赶考”中，齐鲁石化后勤服务中心全体干部员工强化责任担当，勇于攻坚克难，向公司、公司党委上交了一份合格答卷。

　　截至9月24日，该中心完成供餐18.7万人次，供应绿豆汤等防暑饮品2700余桶，车辆运行80.9万公里，加车运行13220台次，防疫消杀48.6万平方米，清运垃圾18.9万立方，为公司全面完成“环保停车、安全检修、一次开车成功”检修目标提供了坚强的后勤保障。

　　检修伊始，供餐量便以倍数增长。面对供餐量大增、人员不足、年龄老化，以及停水、停电、停汽等诸多困难，各膳食科领导干部和骨干带头放弃休息，全力以赴保障检修。每天清晨6点多，食堂人员已陆续赶到食堂，收菜、洗菜、切配，紧张有序地开始了一天的工作。后厨四五十度的高温环境，没有阻挡食堂员工的干劲，供餐量不断创出新高。膳食一科单日最高供餐2889份，达到日常供餐量的近5倍，大家硬是凭着一股劲，把工作餐保质保量送到了检修现场。

　　各膳食科以营养可口为标准，每天饭菜不重样，让参检员工吃出了幸福、吃出了干劲。膳食三科橡胶食堂管理员听到检修员工想吃水饺的消息后，立即调整食谱，组织采购配送，赶在饭点前把热腾腾的饺子送到了检修员工面前。

　　高温酷暑，清凉解暑的绿豆汤成为了检修员工眼里的“香饽饽”；阴雨降温，姜糖水及时送到检修员工手上；“老鸭汤”“疙瘩汤”等营养汤粥也轮番登场……大家把真心真情融入一餐一饭，为参检员工加油助力。

　　手握方向盘，服务大检修。检修前，车辆管理科和各车队逐个单位走访对接服务需求，做到精准保障。检修期间，在所有通勤车、倒班车正常运行基础上，每天早5点半、6点，增加了4台动火票专用车，为公司检修提供最大支持和保障。面对大幅上涨的用车服务需求，该中心充分发挥调度平台作用，打破队属与地域界限，集中调度与区域服务相结合，充分挖掘运力。开展了“大车帮小车”车队结对活动，客运车队主动到服务车队对接服务措施，客运司机开完大车开小车。车队司机与检修员工共同奋战在检修现场，大家迎着晨光出发，披着星光回家，把真心真情融入每一分每一秒。

　　哪里有施工现场，哪里就有后勤服务。检修期间，现场生活垃圾明显增加，胜炼、汞山物业管理科在检修集中作业区域增设了垃圾投放点，并根据工作实际，及时调整垃圾车清运线路，增加清运频次，加强了厂区内道路洒水消尘督导，保障检修现场垃圾清运、扬尘控制及时。同时，认真开展辖区绿化美化工作，助力公司清洁文明检修。

　　检修以来，胜炼、遄台、二化单身公寓全面提升服务质量，延长浴室开放时间，并为单身员工提供代买水、电、代收快递等服务，义务为单身员工清洗工作服，受到广泛好评。

　　检修伊始，面对疫情防控的严峻形势，该中心把保障员工健康安全作为首要政治任务，制定《疫情防控工作方案》，细化防疫措施，严密管控、严防死守。

　　食堂采取错时对角供餐，无接触式配送；车辆严格刷卡乘车，并做好出车前通风、收车后消毒工作；单身公寓严格体温检测和出入登记，并加强二化单身公寓防疫值守力量；厂区（办公区域）按照“四定”消毒要求，每天2次防疫消杀；在食堂、车厢、公寓张贴疫情防控“温馨提示”，织就疫情防控的严密防线，守护公司员工的健康安全。

　　检修中，该中心坚守安全环保底线，认真落实安全网格化管理要求，加强食堂、车队、施工作业现场等安全督查，为检修服务顺利进行奠定了坚实的安全基础。

　　为全面打赢检修服务攻坚战，该中心多次召开专题研讨会，成立检修服务指挥部，党政主要领导任指挥，分管领导任副指挥，制定了中心检修服务总体方案和各专业服务方案，要求“举全中心之力，不讲客观、不讲条件，坚决完成检修服务保障任务”。

　　检修期间，各党支部均成立党员突击队，战斗在检修服务第一线。召开党史学习教育专题组织生活会，把党史学习教育的成果转化为攻坚克难、优质服务的实际行动。机关等党支部组织党员周末到食堂、车队“帮厨、帮驾”。两级领导干部勇挑重担、攻坚克难，成为员工的“主心骨”。广大党员充分发挥先锋模范作用，切实做到了“在平常时候看得出来，关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”，以实际行动让党旗更红、党徽更亮。

　　检修期间，该中心卓有成效地开展了“检修怎么看、我们怎么办、服务怎么干”专题形势任务教育，并充分发挥舆论引导作用，上下齐动员，采写了大量生动感人的新闻稿件，编发“服务大检修、出彩后勤人”检修日志，全面展示后勤人奋力服务检修的良好精神风貌，充分彰显了后勤人责任担当的良好形象。中心工会努力为服务一线送清凉、送温暖、送防疫物资，真心实意为员工办实事、做好事、解难事，把“我为群众办实事”落到了实处。

　　公司各单位和参检员工也给予了后勤服务中心极大的鼓励和支持，检修期间，该中心共收到锦旗、感谢信21件次。（特约记者 赵红霞）

　　“党组织和党员的良好形象一旦走进员工心中就会形成巨大的精神力量，我坚定这次检修也是如此。”齐鲁石化后勤服务中心服务一队调度员李柏泉发自内心地感慨着。

　　“面对检修期间用车、用餐量成倍增长与保障力量明显不足的尖锐矛盾，我们要把检修服务现场当作党建工作的‘练兵场’和‘检验场’，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助力检修服务任务圆满完成。”后勤服务中心党委书记陈维斌在检修服务动员会上，就党建工作任务提出明确要求。

　　检修伊始，后勤服务中心党委就下发了《关于在大检修服务工作中充分发挥党组织和党员作用的通知》，从5个方面对发挥党组织和党员作用做出具体安排。该中心党委负责人按照统一分工，下沉基层联系点，开展检修服务“思想精耕”，提出工作要求；为各党支部党员突击队授旗，进行“战地”动员，统一思想、提高认识、鼓舞士气。

　　为确保检修期间各项措施落到实处，该中心党委建立了专项巡回检查制度，由中心领导带队，通过3个巡回检查组，采用“四不两直”方式，每周对基层单位实施全覆盖巡查，倾听基层声音，查看真实现场，指出存在的问题，及时解决实际困难，很好地助力基层单位坚守“四条底线”、促进党支部和党员“两个作用”发挥和各项措施的落实。

　　“张巍书记每天开着私家车巡回检查二化单身公寓、遄台单身公寓和本科室的疫情防控情况，检查之严之细甚至到了‘吹毛求疵’的程度，但大家都没有怨言，疫情防控无小事，工作质量严中来。”该中心行政物供科科长宗军对党支部一丝不苟坚守“四条底线”的做法深有感触。

　　后勤服务中心基层党支部按照公司党委要求，把疫情防控当作“第一要务”“第一责任”，各种消杀措施有效落实，门卫和公寓管理严格精细，餐饮“错峰就餐”“无接触配送”和乘客“戴口罩乘车”等防疫要求，都在党支部网格化管理中得到了严格执行，在公司早调度会上多次受到表扬。

　　该中心各党支部把落实“四条底线个风险点管控作为工作重点，通过支部委员带党小组、党小组带班组、党员“结亲连心”、党员量化积分考核等措施，守住了“安全、环保、廉洁、稳定”四条底线。

　　针对大检修期间服务保障任务大幅增长的实际，后勤服务中心党委要求基层党支部成立党员突击队，担负最重的任务，啃最硬的骨头。基层党支部先后成立了16支党员突击队，奋战在检修服务第一线，承担各种急难重任，在发挥“尖刀”突击作用的同时，极大地点燃了员工的工作热情。各党员突击队不仅在本单位检修服务第一线发挥着主力军作用，还在后勤服务中心的统筹调度下，担负中心范围内的突击任务，主动到服务任务繁重的食堂、服务车队“帮厨”“帮驾”，解燃眉之急。检修期间，各党员突击队共组织“帮厨”130余人次，“帮驾”390余人次，有效缓解了检修服务主战场的紧张局面，同时，在共保检修中增进了各专业员工之间的理解和融合。

　　检修期间，后勤服务中心两级领导干部以身作则，率先垂范，发挥了领头雁作用。每天早来晚走，连轴转成为了普遍现象，涌现出许多感人故事。膳食一科党支部书记何旭东右眼患白内障和眼底出血症仍坚持带病工作，直到右眼视物不清，才到医院住院治疗，出院后又在第一时间出现在了检修服务现场。为激励员工持续保持服务激情，服务二队队长徐伟、党支部书记杨建辉数次自掏腰包，买来蔬菜、牛肉，包水饺慰劳员工……

　　广大党员把党史学习教育的成果转化成服务检修的具体行动，在检修现场亮身份、树形象、作表率，成为了检修服务的中坚力量。党员、膳食一科食堂管理员赵峰每天工作10小时以上；客运一队大客司机赵风玉作为突击队员到服务二队“帮驾”，一次跑完班回到家，晚饭做到一半又接到跑班任务，他立即骑上自行车赶往车场，没有一句怨言；60岁的党员、服务三队孟繁庆9月份退休，他不休年假不请假，主动请战到检修服务一线，出满勤、干满点，用服务检修的实际行动为自己的职业生涯画上了一个圆满的句号。

　　“400多名在职党员在大检修服务中不讲条件、不计报酬，以实际行动践行初心使命，诠释忠诚担当，为我们圆满完成大检修服务任务提供了坚实保证。”后勤服务中心经理赵军在中心月度工作会上，对党员给予高度评价。（刘洪伟）

　　齐鲁石化后勤服务中心服务一队肩负着乙烯片区12家单位的公务用车。大检修期间，乙烯片区用车量增加了数倍，该队将“安全正点，优质服务”的服务理念落实于行动中，成立党员突击队，优化车辆安排，以用情、用心的细致服务得到了用车单位的一致好评。

　　大检修开始前，服务一队提前与主要检修单位沟通，听取建议、了解需求，然后根据用车量的不同，为用车单位安排满足需求的驻点车辆。

　　“驻点车辆提供专职服务，留守车辆承担临时任务，经过合理的优化安排，做到了忙而不乱，紧张有序。”服务一队党支部书记周洪伟说。

　　供排水厂战线长、用车量最大，安排了9台驻点车，热电厂次之，安排了7台，烯烃厂、塑料厂分别安排了6台……37台驻点车辆专职服务于各厂大检修指挥部，简化了用车程序，有效地提高了工作效率。

　　驻点服务车辆和司机占据了服务一队总服务车辆和人数的三分之二以上，成为服务大检修的主力军。

　　“大检修期间，人均日出车3至4次，多的时候能出5次。”该队安全员姬长龙说。

　　“出车前一定要做好安全检查，安全驾驶永远是第一位。”在9月6日的安全例会上，服务一队队长杜希军再次强调。

　　每周一安全例会喊线年。恶劣天气行车安全提醒、勿超速行车提醒、酒精抽查测试等一系列安全把关，成为行车安全的“保险绳”。

　　安全正点的前提是车况好，驾驶员安全意识强。早在7月份，服务一队就对全部车辆进行了一次深度“体检”，螺帽的松紧、润滑油的多少、轮胎气压的高低都进行了细致检查，以最优的车况服务大检修。

　　检修期间全体人员暂停休假、紧急用车时可以先派车再补单、任务不完成就不下班等不成文的约定成为大家工作的线日，服务一队队长接到临时用车任务，为热电厂巡线提供服务。“类似的用车调度单不胜枚举，遇到紧急用车任务，突击队员会带头顶上去。”服务一队调度员李柏泉说。

　　党员突击队的所有成员都有A、B两个角色，A角是岗位职务，B角是司机，遇到用车需求，AB角马上转换，指挥员也是战斗员，调度可指派任何一位管理人员担任司机角色，马上执行任务。

　　“今年是我最后一次服务大检修了，有什么需要，尽管安排。”党员、服务一队员工朱春亮找到队领导主动请战。

　　党员突击队用实际行动作出表率，带动了服务质量上台阶，检修期间用车服务满意率达到百分百。（记者 王敬华）向左滑动看内容详情

　　“现在两套装置的丙烯进料是每小时37吨，负荷比较高，大家要打起十二分精神，确保生产平稳。”10月1日，国庆节，齐鲁石化第二化肥厂丁辛醇车间工艺四班上白班，班长张波像往常一样提醒班组员工。

　　今年以来，丁辛醇市场出奇的好，第二化肥厂把握机会，眼睛盯住市场，功夫下在现场，及时优化调整产品结构，尤其是8月份，实现工厂利润2.89亿元，创出了建厂以来的最高水平，为公司2013年以来首次实现大检修月不亏损的目标贡献力量。

　　成绩的取得，离不开每一名员工的付出和努力。这不，虽是过节，大家依然各司其职，各自忙碌。

　　“小王，带好工具，跟我去现场做LADA检测。”交代好班组员工，张波叫上今年新入职员工王金灿，大步走出主控室。每个白班，这一环节都是“必修课”，丁辛醇车间共有3万多个检测点，该厂90%以上的检测点都在这里，4个工艺班组按照区域划分，1个月下来，所有点都要检测到位、及时修复，并且记录好台账。

　　“按照标号检测，检测仪报警说明有漏点，数值超过200ppm，必须处理。”在1000立方米的丙烯球罐顶部，张波一边检测一边给王金灿介绍。今天的阳光格外强烈，照的眼睛有些睁不开，但是张波依然一丝不苟地检测，阀门、法兰、仪表都不放过。

　　“这个平台上是三股丙烯的‘聚点’，聚合级、化学级，还有炼油厂丙烯的管线这里都有。”刚从球罐上下来的张波，又顺着直梯麻利地爬上3米平台，王金灿盯着师傅的身影，随时记录着知识点。

　　LADA检测告一段落，二人又来到辛醇异丁醛装置现场。当天气温突然升高，张波用仪器逐个检查着压缩机和泵组的温度、压力、振动是否正常，并与内操持续地沟通着。

　　“高负荷运行状态下的设备，稍有异常就会造成工艺波动，班组执行不间断巡检，做到有问题早发现早处理。”张波的话让王金灿不停地点头，班组里师傅们用护佑生产平稳为祖国“庆生”的方式让他感动不已。（文/图 记者 孙淑芸）

　　“罐液面起来要及时脱水，稍微滞后，水从罐进入机泵，打入下一个系统单元，就会影响整个丁二烯产品质量，脱水时必须盯在现场。”10月1日，齐鲁石化橡胶厂丁二烯车间外操肖建春接完班后，马不停蹄地完成了一抽提装置现场巡检后，接着进行丁二烯罐的脱水工作。

　　“在这个岗位工作30多年了，马上要退休了，这是我最后一个在班上度过的国庆节，有很多的不舍。” 肖建春摸着装置动情地说。

　　“今天是装置完成检修顺利开车后的第五天，设备调节较多，存在的小问题也多一些，我们要更加认真地盯在现场，不间断巡检，确保装置平稳运行。”肖建春仔细地检查机泵运行情况，备用设备盘车，关注现场是否有跑冒滴漏、各塔釜液位、压缩机排液等情况。还不时地提醒大家，装置开车初期，设备运行不稳定，工作要更上心，对装置、对自己都负起责任。

　　谈及今年刚刚结束的大检修，肖建春说，他的主要工作是做好现场监护，确保作业票证合格、施工人员无违章、使用工具合乎要求。

　　“肖师傅一辈子兢兢业业，认真干好每一天的工作。他经验特别丰富，在装置区巡检时，听机泵声音就能发现设备是否缺油、振动异常等运行中的细微问题。”丁二烯车间工艺四班班长刘振渠介绍。

　　肖建春业余时间爱好跑步、打羽毛球，整天乐呵呵的，不仅自己带着最佳状态投入每天的工作中，也用实际行动为班组创造一个良好的工作氛围。

　　“肖建春责任心强，工作特别认真，积极把技术、经验教给年轻员工，做好传帮带工作，带动年轻员工成长。”丁二烯车间党支部书记董孝成说。(文/图 记者 朱作清)

　　10月1日上午9点，齐鲁石化运行维护中心烯烃机修车间烯烃维护组组长王利民和两位同事巡检至第七循环水泵区，发现一台机泵油位偏低，及时联系供排水厂乙烯水务车间的操作班长给设备补充润滑油。

　　“润滑油就是设备的‘血液’，既不能缺，也不能多，合适的油位是安全运行的保障。”王利民对辖区内的设备了如指掌，听声音就能判断出大概情况。

　　“他和设备打交道快40年了，设备就像他的孩子一样，一听、一看、一摸就知道有没有问题。”钳工四班副班长李洪涛说。

　　大检修结束后，装置初期运行往往不平稳，许多设备也处于磨合期，这个时候最需要预知性维护，通过细致地保运，及时发现小问题，避免造成大隐患。

　　“就是这台泵，昨天中午发现故障，一直抢修到今天凌晨3点半才恢复正常运行。”巡检路上，王利民指着角落里一台不起眼的机泵，要求两位同事重点关注这台泵的运行情况。

　　“从大检修开始到今天，50多天，王利民只休息了半天。”检维修副班长徐焕民介绍。

　　“设备可没有节假日，要想让在家的同事休息得安心，在岗的同志就要打起12分精神来，及时发现，快速处理，把问题消灭在萌芽。”从循环水装置到裂解装置，再到芳烃装置，王利民和他的同事对所有动设备仔细检查了一遍，用时2小时。

　　“我很佩服师傅们的专业和敬业。现场每一台机泵的振动值范围，王师傅都能说得一清二楚。中秋节前，设备需要紧急抢修，师傅们冒雨干了两天两夜，衣服都能拧出水来。” 2021年新入职的设备专业研究生罗耀坤感慨地说。（文/图 记者 王敬华）

　　“现在开始操作，内操注意水位变化。”9月30日晚20∶10，齐鲁石化热电厂汽机车间4号汽轮机旁，运行三班班长火传友手拿对讲机正在进行汽轮机水位的调整作业。“水位调好了，机组效率就会提高，煤炭用的自然就少。”虽然已是深秋，轰鸣作响的汽轮机旁温度依然在27度左右，火传友抹了把脸上的汗。

　　近段时间，全国煤炭紧缺，电煤价格不断刷新历史新高，汽机车间也深受影响，厂和车间都在想办法积极应对。

　　“每提高一千帕线吨电煤。”巡检路上，火传友介绍起了 “节煤经”。他说，厂部制定了“碳达峰、碳中和”行动方案，车间则在减少司网进电量和一次能源消耗量上想办法，同时，还加强了余热废热利用，在提高真空、给水温度和降低凝汽器断差上作起了文章。

　　“任何跑冒滴漏都会造成煤炭浪费。”火传友认真检查着沿途各阀门运行状况。他说，为了严控各项生产指标，车间安排加大了巡检频次。现在，分布在8米、4米半、零米的6台汽轮机，每个班至少都要巡检四次，基本实现了巡检无中断。“巡检就是要实现源头发现，将事故苗头消除在萌芽状态。”火传友说。

　　“今天5号机开机，操作特别多，我得赶紧回去看看。”21∶30，刚结束巡检的火传友又匆匆赶往中心集控室。“一坐在电脑前，就感觉自己像一名指挥家。”盯着屏幕上不断闪烁的信号，火传友驾轻就熟地调整着负荷、温度、水位等各项指标。“每当看到科学合理的调整使机组达到最佳运行效率时，就特有成就感。”火传友说。

　　不知不觉时针已指向22∶20，再过一个半小时，火传友还要进行第二次巡检。“人们都说我们电力人是光明使者，我想说幸福都是奋斗出来的。”他站起身用力搓了把脸：“明天就是国庆节了，保持充足的电力供应，让光明温暖千家万户是我们的职责，也是给国庆最好的献礼。”火传友衷心祝愿祖国繁荣昌盛、国泰民安。（文/图 记者 夏东明）

　　10月1日，杨科交接完班后，就跟随班长苗荣业来到装置现场，紧张作业就此展开。

　　“FA209是分离系统门户，切换尤为重要，必须保证裂解气中不带水不影响后系统。”

　　杨科2020年青岛科技大学研究生毕业后，入职烯烃厂裂解车间，经过1年多的锻炼，有了长足进步的他，讲起工艺流程来一套一套的。

　　“有漏点！”在巡检至冷区北时，杨科发现一条进料管线有泄漏，立刻汇报，实施管线隔离、氮气吹扫，处置有条不紊。

　　“泵怎么不上量？”检查流程后，杨科发现是备用泵单向阀旁路开启引起的，经过一番紧张操作，问题得到有效解决。

　　加强巡检、仔细盯表、谨慎调表，检查工艺流程、跑冒滴漏，大到塔与换热器，小到机泵导淋，一处也不放过、不错过。

　　国庆节这天，杨科和班长几乎就是在现场度过的，现在装置刚开车一周，还处在保运的关键阶段，流程切换频繁，问题较多，需要通过不断巡检，及时发现处理问题，以保障装置安稳运行。

　　“跟着班长巡检一次，就有一次收获。”在现场巡检时，每一个重要节点，苗荣业都要给他讲解相关的工艺流程和操作要领。

　　杨科说，要讲收获，更多的还是在停工检修那段时间。杨科紧跟师傅步伐，干中学、学中干，丰富了流程知识，加深了对静、动设备的理解，更重要的是学到了师傅们事无巨细、一丝不苟的态度。

　　“国庆佳节护卫好装置平稳生产，是职责也是担当。”从裂解车间的新面孔到经历过大检修这样的“成人礼”，杨科心中的底气又添了几分。

　　扎根乙烯，奉献齐鲁。一步一个脚印，练实基本功，把工作做细、做精、做实。杨科说，他虽已成为这支优秀团队中的一员，但要真正成为优秀，还有很长的路，还需加倍努力。(文/图 记者 刘新圣)

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