新年伊始，沂南分公司認真貫徹落實省、市公司有關(guān)工作要求，提前安排部署各項重點工作，確保2021年工作起好步、開好局。

分解任務(wù)，加強考核。將全年各項目標任務(wù)細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，加強對任務(wù)落實情況的監(jiān)督考核。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的用戶續(xù)費率進行實時通報。

科學規(guī)劃，厲行節(jié)約。嚴格落實“八項規(guī)定”制度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各部室的工作進行科學規(guī)劃并制定相應的管理辦法，堅決杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

強化管理，提升服務(wù)。要求全體工作人員落實“工作日志”制度，值班人員要將每天的工作情況記錄在案，每月總結(jié)一次，獎勵先進，督促不足。組織開展業(yè)務(wù)培訓，學習借鑒移動、電信等行業(yè)的經(jīng)驗和做法，努力提升全員服務(wù)意識，確?！捌綍r無爭吵、全年零投訴”。

加快網(wǎng)改，確保安全。要在網(wǎng)絡(luò)改造、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、密集覆蓋等方面下大功夫，為高清和寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅實的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站簽署安全生產(chǎn)責任書，完善應急預案并成立搶險應急小分隊，確保“兩會”等重要保障期安全優(yōu)質(zhì)傳輸。

打破界限，各盡其責。著眼公司發(fā)展，打破站與站、部室與部室之間的界限，加強相互相協(xié)作，實現(xiàn)資源共享，各盡其責，共同推進公司發(fā)展。