本網(wǎng)訊 進(jìn)入9月份以來，為擴(kuò)大新增數(shù)字電視用戶數(shù)，提升有線數(shù)字電視用戶的占有率和滲透率，棲霞分公司在未整轉(zhuǎn)的模擬用戶中開展有線數(shù)字電視“二次整轉(zhuǎn)”活動(dòng)。此次活動(dòng)主要通過推行階梯套餐，采取低價(jià)策略來吸引未整轉(zhuǎn)用戶，特別是推出的99元“老年餐”，更是受到老年用戶的青睞。

　　該公司把“二次整轉(zhuǎn)”作為第四季度收視工作的“重頭戲”來抓，主要采取了三項(xiàng)措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。制定了易于操作的實(shí)施方案,召開會(huì)議進(jìn)行專題動(dòng)員部署，由包片班子成員牽頭組織各營業(yè)部層層抓好落實(shí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。二是突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。他們把重點(diǎn)放在未續(xù)費(fèi)用戶和未整轉(zhuǎn)的模擬用戶兩個(gè)層面上，通過召開村“兩委會(huì)”，取得村級(jí)組織的支持。通過以“村兩委致村民一封信”的形式，組織職工把政策送到家家戶戶。為方便用戶，各營業(yè)部逐村進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)辦理安裝手續(xù)，當(dāng)日開通。三是量化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。公司按照一定比例給各營業(yè)部下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，配套了具體考核辦法，由各營業(yè)部按照網(wǎng)格化管理辦法，落實(shí)到每個(gè)職工，并充分發(fā)揮代辦員和“聯(lián)戶”作用，確保把活動(dòng)落到實(shí)處，為明年的續(xù)費(fèi)保用戶工作打下了良好的基礎(chǔ)。